PMGT 301

مبادئ وأفضل الممارسات

3 وحدات
لإدارة وسيلة لتحديد الأهداف والأهداف ، وتحديد لهم ، تخصيص الموارد ، والإشراف على الخدمات اللوجستية ، ورصد التقدم ، ونتوقع وتصحيح المشاكل. انه شيء من الفن ، لكنه أيضا علم ، مع مبادئ وممارسات ثبت أن أفضل المديرين المتمرسين على مدى سنوات عديدة. كتاب : مبادئ إدارة المشاريع ، عن طريق وليامز مري

PMGT 302

تخطيط المشاريع والموازنات وجدولة
3 وحدات

كل جانب من جوانب المشروع من ميزانية وتقدير التكاليف. يجب مراقبة الوقت والتكلفة بجد -- وهذا هو المكان معظم مديري المشروع إسقاط الكرة. مرة واحدة أنهم يرون المشاكل تختمر ، انها عادة ما تكون في وقت متأخر جدا لتصحيحها. هذا بالطبع يوضح كيفية الانطلاق على رأس المشروع والبقاء هناك. كتاب : مشروع المحاسبة الإدارية : الميزانية وتعقب والإبلاغ عن التكاليف والربحية كيفين كالاهان ، غاري Stetz ، M. لين بروكس

PMGT 303

مشروع جدولة فعالة

3 وحدات

تتشابك في جداول الميزانية والمشاريع ، ومرور في أحد الآثار الأخرى. مثل الميزانيات والمشاريع تنفجر الجدول الزمني لكثير من الأسباب -- في كثير من الأحيان غير المتوقعين. هنا هي أسباب وطرق الخبراء لتفاديها. كتاب : إدارة المشروع عن المبادئ ، والأعمال التجارية والهندسة والممارسة ، من قبل جون م. نيكولاس

PMGT 304

أفراد الإدارة : التوظيف ، الوفد ، الإشراف
3 وحدات

يمكن للمرء أن الشخص الخطأ ، أو هفوة في رصد الأشخاص الرئيسيين تدمير ميزانية المشروع ، وعرقلة الجدول الزمني ، واسقاط المشروع بأكمله. هذا المساق على أساسيات وأساليب أكثر تطورا لإدارة الموارد البشرية. كتاب : أساسيات إدارة الموارد البشرية ، من قبل ديفيد ألف DeCenzo

PMGT 305

تصميم عملية إدارة
3 وحدات

نادرا ما يتم تدريسه بشكل منهجي عملية التصميم ، وانه من الصعب للغاية للتعلم من خلال الانحرافات يشغل فعليا وظيفة. هذا بطبيعة الحال يحدد الأساليب الأكثر فعالية من أي وقت مضى اخترع لرصد واتقان عملية إدارة المشاريع. كتاب : جعل الأشياء تحدث : اتقان ادارة المشاريع ، من خلال سكوت Berkun

PMGT 306

منع المشكلة ومراقبة الجودة

3 وحدات

فشل مشروع بناء والفشل هي الوباء لأسباب مشتركة قليلة. بمجرد فهم الأسباب الأساسية للمشكلة في المكتب وعلى موقع العمل ، ويمكنك التعرف على وقفها في المسارات. كتاب : تحديد وإدارة مخاطر المشروع : الأدوات الأساسية لفشل المشروع الخاص بك ، تدقيق ، بواسطة توم كندريك

PMGT 307

الاتصالات و حل المشكلات
3 وحدات

يجب على مديري المشروع التعاون مع الآخرين ، من أجل حل المشاكل وتنفيذ الحلول. بعض الناس لديهم موهبة طبيعية للإبداع والتعاون ، ولكن معظم الناس بحاجة إلى أفضل توجيه ممكن للتعلم هذه المهارات الحيوية. تعلم كيفية تحقيق أفضل ما في نفسك والناس الذين كنت تعمل. كتب : Blockbusting المفاهيمية : دليل لأفضل الأفكار ، جيمس إدارة المشروع دراسات حالة آدمز ، هارولد كيرزنر ،

PMGT 308

إدارة الوقت
3 وحدات

حققت الاجتماعات والانقطاعات ، ودفق مستمر من المكالمات والبريد الإلكتروني والفاكسات وإدارة الوقت من الصعب على نحو متزايد. ولكن هناك العديد من الاستراتيجيات والتكتيكات والحيل للحفاظ على وقتك وعملك تحت السيطرة. جميع أفضل منها ، لخصت بشكل واضح في هذه الدورة ، على استعداد لطرحه للعمل خلال يوم عمل إلى يومك. الكتب المدرسية : إدارة الوقت على المبادئ التوجيهية التابعة الوظيفي ، ونشر هيكل إدارة SFIA إجمالي الوقت ، والمبادئ التوجيهية التابعة لنشر بنية SFIA

PMGT 309

المتقدمة مشروع التخطيط والميزانية والجدول الزمني

3 وحدات

كتاب : إدارة المشاريع للمحترفين تصميم ، عن طريق ويليام Ramroth أو التحضير لإدارة المشاريع : دليل جديد لإدارة المشروع المعماري أو الهندسة في عيادة خاصة ، من قبل ديفيد وليامز ياء

PMGT 310

الأخضر لإدارة المشاريع

3 وحدات

كتاب : دليل المقاولين لتشييد المباني الخضراء ، من قبل توماس إي والمقاولون المرتبطين Glavinich العام

PMGT 311

الدولية لإدارة المشاريع

3 وحدات

الكتاب : الدليل العالمي لإدارة المشاريع : تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع الدولية ، من قبل ديفيد لام كليلاند وGareis رولان

PMGT 312

اللوائح ومراقبة الجودة وسلامة الحياة
3 وحدات

كتاب : إدارة المسؤولية ومنع من قبل الإرشادات أو الأسباب ومنع البناء من قبل فشل المبادئ التوجيهية ، إحدى الشركات التابعة نشر بنية SFIA.

PMGT 313

للتطوير العقاري
3 وحدات

كتاب : دليل المهندسين المعماريين 'في التنمية العقارية ، من خلال المبادئ التوجيهية ، إحدى الشركات التابعة نشر بنية SFIA.

PMGT 314

قيادة
3 وحدات

كتاب : فرق المشروع الرائد : مقدمة إلى أساسيات إدارة المشاريع ومشروع فريق القيادة ، بقلم أنطوني كوب T.

PMGT 315

إدارة الإنشاءات
3 وحدات

كتب : السهو في رسومات العامل ، من خلال المبادئ التوجيهية ، إحدى الشركات التابعة نشر بنية SFIA ، وإدارة مشاريع التعمير : دليل عملي لإدارة الإنشاءات الميدانية ، عن طريق S. Keoki سيرز ، سيرز غلين ألف ، وريتشارد اتش كلوف أو المجموع بناء إدارة المشاريع ، وجورج ج. ريتز