สามารถใช้ได้ผ่าน การเรียนทางไกล เท่านั้น

หน่วยงาน : 36
รายวิชา : 12
ค่าเล่าเรียน : $ 3.600 ( เรียนรู้เกี่ยวกับความช่วยเหลือทางการเงิน , สมัครช่วยเหลือทางการเงิน )

ลงทะเบียน ออนไลน์ หรือโดยการ พิมพ์ฟอร์มลงทะเบียน

การจัดการโครงการเป็นที่หลักของทุกอย่างที่ทำในงานวิศวกรรม, สถาปัตยกรรมและการก่อสร้าง แต่ส่วนมากผู้จัดการโครงการไม่เคยได้ประโยชน์จากการที่ทันสมัย​​, การศึกษาการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ ส่วนใหญ่เรียนรู้ในงานและจากการศึกษาต่อเนื่องอย่างต่อเนื่อง โดยไม่ต้องศึกษาอย่างเป็นทางการ, ช่องว่างในการจัดการความรู้โครงการและการขาดความเข้าใจในเชิงลึกสามารถค่าใช้จ่ายเวลาและเงินและบางครั้งอาจมีผลร้ายแรง

คุณสามารถได้รับปริญญาทั้งหมดได้ผ่านการเรียนรู้ทางไกลด้วยตนเองอย่างสมบูรณ์รวดเร็ว คุณสามารถเริ่มต้นและสิ้นสุดในตารางของคุณเอง นี้เป็นโปรแกรมการศึกษาในตำราเรียนตามระดับมืออาชีพ นักเรียนมีความรับผิดชอบในการจัดซื้อตำราเรียน ช่วงราคาหนังสือจาก $ 20 ถึง $ 80, ค่าเฉลี่ยของค่าใช้จ่าย $ 40 ไม่มีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม

ความช่วยเหลือทางการเงินสามารถใช้ได้กับมืออาชีพในการออกแบบที่ได้รับอนุญาต, LEED APS, SFIA ผู้สำเร็จการศึกษาและผู้ที่ได้ทำงานในตำแหน่งผู้บริหารโครงการนานกว่าสองปี

หลักสูตร

PMGT 301
หลักการและการปฏิบัติที่ดีที่สุด
3 หน่วย
ที่จะ"จัดการ"หมายถึงการกำหนดเป้​​าหมายและวัตถุประสงค์ปริมาณพวกเขากำหนดทรัพยากรที่กำกับดูแลการขนส่ง, ความคืบหน้าการตรวจสอบและการคาดการณ์และการแก้ไขปัญหา เป็นสิ่งที่ของศิลปะ แต่ก็ยังวิทยาศาสตร์กับหลักการและการปฏิบัติที่พิสูจน์แล้วว่าผู้จัดการที่ดีที่สุดมี honed กว่าหลายปี ตำรา : หลักการของการบริหารจัดการโครงการโดย Meri วิลเลียมส์

302 PMGT
การวางแผนโครงการการจัดทำงบประมาณและการตั้งเวลา
3 หน่วย
ลักษณะของโครงการที่ทุกคนมีงบประมาณและประมาณการค่าใช้จ่าย เวลาและค่าใช้จ่ายจะต้องตรวจสอบอย่างขยันขันแข็ง -- และนี่คือที่ดีที่สุดผู้จัดการโครงการวางลูก เมื่อพวกเขาเห็นปัญหาที่เกิดขึ้นจะมีการผลิตเบียร์ก็มักจะสายเกินไปที่จะแก้ไขพวกเขา หลักสูตรนี้จะแสดงวิธีการเริ่มต้นปิดด้านบนของโครงการและอยู่ที่นั่น ตำราการบัญชีการบริหารจัดการโครงการ : ค่าใช้จ่ายงบประมาณการติดตามและการรายงานและการทำกำไรโดย Kevin R. สิทธิชัย, Gary S. Stetz และ Lynne ม. บรูคส์

303 PMGT
กำหนดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ
3 หน่วย
ตารางงบประมาณและโครงการเป็นพันและหมดอายุในหนึ่งผลกระทบอื่น ๆ เช่นงบประมาณ, โครงการออกไประยะเวลาในการเดินทางด้วยเหตุผล -- มักจะเป็นคนที่ไม่คาดคิด นี่คือเหตุผลและวิธีการที่ผู้เชี่ยวชาญสำหรับการหลีกเลี่ยงพวกเขาเป็น ตำรา : การจัดการโครงการสำหรับธุรกิจและวิศวกรรมหลักการและการปฏิบัติโดยนิโคลัสจอห์นเมตร

PMGT 304
การบริหารงานบุคคล : จ้างมอบหมาย, การกำกับดูแล
3 หน่วย
หนึ่งคนผิดหรือหมดอายุในการตรวจสอบคนสำคัญที่สามารถทำลายงบประมาณของโครงการที่ทำให้ตกรางตารางเวลาและนำมาลงทั้งโครงการ หลักสูตรนี้ครอบคลุมพื้นฐานและวิธีการที่ทันสมัย​​ที่สุดของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ หนังสือ : พื้นฐานของการบริหารทรัพยากรมนุษย์โดย David A. DeCenzo

305 PMGT
การจัดการกระบวนการออกแบบ
3 หน่วย
ขั้นตอนการออกแบบการเรียนการสอนไม่ค่อยเป็นระบบและเป็นเรื่องยากมากที่จะเรียนรู้ในระหว่างการรบกวนของการทำงานจริงงาน หลักสูตรนี้จะออกวางวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่เคยคิดค้นสำหรับการตรวจสอบและการเรียนรู้กระบวนการบริหารจัดการโครงการ ตำรา : การทำสิ่งที่เกิดขึ้น : การจัดการโครงการ Mastering, โดย Scott Berkun

306 PMGT
การป้องกันปัญหาและการควบคุมคุณภาพ
3 หน่วย
ความล้มเหลวของโครงการและความล้มเหลวของการแพร่ระบาดของอาคารจะมีเพียงเหตุผลร่วมกันไม่กี่ เมื่อคุณเข้าใจสาเหตุพื้นฐานของปัญหาในการทำงานและเมื่อ jobsite ที่คุณสามารถระบุและหยุดพวกเขาในเพลงของพวกเขา ตำรา : การระบุและบริหารความเสี่ยงโครงการ : เครื่องมือที่จำเป็นสำหรับความล้มเหลวในการพิสูจน์อักษรโครงการของคุณ
โดย Tom Kendrick

PMGT 307
การสื่อสารและการแก้ปัญหา
3 หน่วย
ผู้จัดการโครงการต้องร่วมมือกับคนอื่น ๆ ในการแก้ปัญหาและดำเนินการแก้ปัญหา บางคนมีพรสวรรค์ตามธรรมชาติสำหรับการสร้างสรรค์และการทำงานร่วมกัน แต่คนส่วนใหญ่จำเป็นที่จะต้องให้คำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับการเรียนรู้ทักษะที่สำคัญเหล่านี้ นี่คือวิธีที่จะนำมาออกที่ดีที่สุดในตัวเองและผู้ที่คุณทำงาน ตำราเรียน : Blockbusting แนวคิด : คู่มือการคิดที่ดีกว่า, โดย James L. Adams และโครงการกรณีศึกษาการบริหารจัดการโดย Harold Kerzner, Ph.D.

PMGT 308
การบริหารเวลา
3 หน่วย
การประชุม, การหยุดชะงักและกระแสของการโทร, e - mail และแฟกซ์ได้ทำให้การบริหารจัดการเวลาที่ยากขึ้น แต่มีหลายกลยุทธ์, กลยุทธ์, และเทคนิคที่จะให้เวลาและการทำงานของคุณภายใต้การควบคุมของคุณ ทุกคนที่ดีที่สุดสรุปได้อย่างชัดเจนในหลักสูตรนี้มีความพร้อมที่จะนำไปทำงานในระหว่างการทำงานวันต่อวันของคุณ ตำราเรียน : การบริหารเวลาในงานที่ปฏิบัติ (พันธมิตรการเผยแพร่สถาปัตยกรรมของ SFIA) ปกอ่อน; เกลียวที่ถูกผูกไว้ การจัดส่ง $ 40 บวก / การจัดการ SFIA / หลักเกณฑ์ : 1 800 634 7779 และการบริหารจัดการรวมเวลาที่แนวทาง (พันธมิตรการเผยแพร่สถาปัตยกรรมของ SFIA). ปกอ่อน; เกลียวที่ถูกผูกไว้ การจัดส่ง $ 40 บวก / การจัดการ SFIA / หลักเกณฑ์ : 1 800 634 7779

สี่หมวดวิชาเลือก

กรุณาเลือกสี่วิชาเลือกที่ดีที่สุดให้ความสนใจเป็นพิเศษของคุณหรือความต้องการของอาชีพ เลือกสี่ตัวใด ๆ จากรายการเจ็ดหลักสูตรนี้หรือคุณจะยินดีที่จะเสนอหลักสูตรการศึกษาของคุณเองที่เป็นอิสระ

PMGT 309
การวางแผนโครงการขั้นสูง, การจัดทำงบประมาณและการตั้งเวลา
3 หน่วย
ตำรา : การจัดการโครงการสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบโดยวิลเลียม Ramroth หรือการเตรียมการสำหรับการบริหารจัดการโครงการ : คู่มือสำหรับผู้จัดการโครงการใหม่สถาปัตยกรรมหรือวิศวกรรมในการปฏิบัติภาคเอกชนโดย David J. วิลเลียมส์

310 PMGT
โครงการการจัดการสีเขียว
3 หน่วย
ตำรา : คู่มือการรับเหมาในการก่อสร้างอาคารสีเขียวโดย Thomas E. Glavinich และผู้รับเหมาทั่วไปที่เกี่ยวข้อง

PMGT 311
โครงการการจัดการระหว่างประเทศ
3 หน่วย
หนังสือ : การบริหารโครงการทั่วโลกคู่มือการวางแผน, การจัดระเบียบและการควบคุมโครงการระหว่างประเทศ, โดย David L. แกลเลอรี่และ Roland Gareis

312 PMGT
ระเบียบข้อบังคับการควบคุมคุณภาพและความปลอดภัยในชีวิต
3 หน่วย
ตำรา : การจัดการความรับผิดและการป้องกัน, การ (พันธมิตรการเผยแพร่สถาปัตยกรรมของ SFIA) ปกอ่อน; เกลียวที่ถูกผูกไว้ การจัดส่ง $ 40 บวก / การจัดการ SFIA / หลักเกณฑ์ : 1 800 634 7779 หรือสาเหตุและการป้องกันความล้มเหลวของอาคารแนวทาง (พันธมิตรการเผยแพร่สถาปัตยกรรมของ SFIA). ปกอ่อน; เกลียวที่ถูกผูกไว้ การจัดส่ง $ 40 บวก / การจัดการ SFIA / หลักเกณฑ์ : 1 800 634 7779

PMGT 313
การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์
3 หน่วย
ตำรา : คู่มือสถาปนิก'เพื่อการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์แนวทาง (พันธมิตรการเผยแพร่สถาปัตยกรรมของ SFIA) ปกอ่อน; เกลียวที่ถูกผูกไว้ การจัดส่ง $ 40 บวก / การจัดการ SFIA / หลักเกณฑ์ : 1 800 634 7779

314 PMGT
ความเป็นผู้นำ
3 หน่วย
ตำรา : ทีมงานโครงการชั้นนำ : บทนำสู่พื้นฐานของการบริหารจัดการโครงการและความเป็นผู้นำทีมงานโครงการโดยแอนโธนี ต. คอบบ์

PMGT 315
บริหารจัดการงานก่อสร้าง
3 หน่วย
ตำราเรียน : ข้อผิดพลาดและการละเว้นในการทำงานวาดแนวทาง (พันธมิตรการเผยแพร่สถาปัตยกรรมของ SFIA) ปกอ่อน; เกลียวที่ถูกผูกไว้ การจัดส่ง $ 40 บวก / การจัดการ SFIA / หลักเกณฑ์ : 1 800 634 7779 และการบริหารโครงการก่อสร้าง. คู่มือปฏิบัติในการบริหารจัดการงานก่อสร้างสนามโดย S. Keoki Sears, เกล็น อ. Sears, และ Richard H. คลัฟหรือการจัดการการก่อสร้างรวมโครงการโดยจอร์จเจ Ritz